دانلود گزارش کاراموزی در بیمارستان

مقدمه :

زمين بيمارستان فيروزگر توسط فرد خيري بنام مرحوم مغفور فيروزگر در سال 1332 وقف شده است . اين بيمارستان داراي 345تخت مصوب بوده و داراي بخش هاي جراحي عمومي ، ارتوپدي ،جراحي اعصاب ،داخلي ، زنان زايمان ،ICU جنرال ، ICU جراحي اعصاب ، CCU ، بخش Post CCU ، دياليز ، غذد و رشته هاي فوق تخصصي خون و انكولژي ، فوق تخصص عفوني ، متابوليسم و غدد درون ريز و نفرولژي ، اتاق هاي عمل و بخش اورژانس شبانه روزي ، داروخانه مركزي ، داروخانه اورژانس ، آزمايشگاه مركزي و آزمايشگاه اورژانس مي باشد. اين بيمارستان طرف قرارداد با سازمان هاي بيمه گر از جمله بيمه خدمات درماني ، تامين اجتماعي ، ارتش ، نيروي انتظامي و كميته امداد و ساير بيمه ها مي باشد.

اين مركز علاوه بر خدمات درماني يك مركز آموزشي با سابقه 40 سال مي باشد كه آموزش پزشكي را از سطوح انترن و رزيدنت و رشته هاي پرستاري و پيراپزشكي را بر عهده دارد و تحت پوشش دانشگاه علوم‌ پزشكي ايران مي باشد. مساحت كل بيمارستان 18500 متر مربع و مساحت زيربناي

آن 25000 مترمربع مي باشد.

مركز آموزشي درماني فيروزگر در منطقه 6 شهرداري در تقاطع خيابان حافظ و طالقاني – در خيابان به آفرين قرار گرفته است. در اين منطقه شهرداري بيمارستان هاي بزرگي چون بيمارستان هاي امام خميني (ره) ، شريعتي ، امير اعلم ، مركز طبي كودكان ، ساسان ، پارس، صدر و كودكان تهران قرار گرفته است.

مديريت و برنامه ريزي راهبردي

چنانچه برنامه ريزي بر اساس مديريت راهبردي صورت گيرد، سازگار با ارزش ها و باورها بوده و موجب دگرگوني اساسي در تغيير ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ريزي نظام مند ، شاخص پذير ،هدف دار و قابل وصول خواهد شد .

مديريت راهبردي را بايد با توكل به خدا و تعلق فرهنگي و سرزميني شروع نمود. در مديريت راهبردي گذشته ، حال و آينده سازمان و محيط پيرامون آن بررسي مي شود. لازمه اين مديريت ، مديريت بر درون و آشنا با محيط بيرون بوده و با تعامل عوامل بيروني و دروني ، اهداف محقق خواهد شد.